“管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效！现代企业中为什么员工会反感绩效考核？为什么绩效考核成了形式？什么样的绩效管理体系才是科学规范的……” 29-30日，公司组织部门主管以上人员进行了“如何成为合格的老总和部门经理之赢在绩效”的集训，集训采取互动交流的方式，在公司管理人员中掀起了一场“头脑风暴”。
集训由清华大学教授、著名企业管理专家洪生讲授。洪教授从企业的实际出发，结合典型案例，就绩效管理的模式、体系架构和发展路径，特别是如何建立企业关键绩效指标——KPI，如何实行绩效过程管理，如何开展绩效面谈等作了深入浅出的讲解。培训过程中，公司决策层还结合公司绩效管理考核的实际，对主管进行了有针对性的指导和岗位实操演练。培训结束后，公司还统一进行了考试。通过培训，大家都觉得受益匪浅，对以KPI为基石的绩效管理体系有了更深入的了解，表示将在工作中加以实践，不断提高工作的绩效，提升企业的管理水平。
