2018年1月13日上午10点30，华东五金网举行了“2017年度华东五金网目标权重考核大会”此次会议由华东五金网董事长周才炳亲自主持召开。
华东五金网一向注重企业文化的建设，而一个优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，对内提高员工的凝聚力，对于合作伙伴具有引力作用，从而可以提高企业的竞争力。
这次考核会议，分为两个部分，由面对面和背对背两部分组成，也就是由当事部门面对面进行汇报分析，分析好后离开会场，其他各部门同事逐一提出问题。面对面让我们学习各部门同事值得学习的优点，而背靠背让我们评议出各部门工作中存在的问题。
供应链金融部对华东五金网运营进行权重考核分析时，分别从华东五金网的财务层面、运营面、客户面、成长面进行考核。财务面最主要考核的是华东五金网的交易额、数据维护、付（免）费推广、微信公众号运营及五金网各页面的seo优化来考核；而运营面考核的核心是引流、咨询及转化。客户面的核心是忠诚客户增长量、客户投诉的处理率、售后服务及时性等等；成长面是团队的成长，包括团队的晨会、夕会、周会、月会、季会、年会的召开及时性、质量度、部门人员的培训、人才的培成率等等。
通过此次会议找出了我们各部门在2017年存在的问题，并且在董事长及各分管领导的帮助下一一得到解决，董事长还提出了2018年如何创新做、如何把工作做到精细化提出了具体要求。通过此次会议相信我们每个部门都得到了成长，每个团队的方向也更加的明确，同时我们也相信通过我们的共同的努力与协作，我们华东五金网的明天会更换。
作者：周辰
